症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。

【プレイングマネージャーの育成方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。

下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。
メールにて、対応策等をご返答させていただきます。

1.このような問題は起きていませんか？
①リーダーがマネージメントのやり方を知らない　 はい  いいえ 
②リーダーが現場の仕事ばかりやって、マネージメントをやりたがらない　 はい  いいえ 
③リーダーに依存しすぎているチームになっている　 はい  いいえ 
④リーダーがチームに方針や目標を提示できない　 はい  いいえ 
⑤リーダーがチーム目標達成に向け、具体的な方法を考えない　 はい  いいえ 
⑥サブリーダーが育たない　 はい  いいえ 
⑦メンバーの業務能力が上がらない　 はい  いいえ 

2.貴社のマネージメントの仕組みについて？
①人を動かすマネージメントの仕組みがない　 はい  いいえ 
②目標はあるが、社員がバラバラに動いて、成果が出ない　 はい  いいえ 
③業績を検討する場があってもマンネリ状態である　 はい  いいえ 
④会議やミーテイングのパターンがない　 はい  いいえ 
⑤経営計画や目標がない　 はい  いいえ 
⑥マネージメント教育をやった事がない　 はい  いいえ 

3.あなたの会社の現状とプレイングマネージャーの育成のお悩みをを教えてください。

※赤色の項目は必須です。

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会社の規模

従業員数 1～19名 20～49名 50～99名 100名以上